Évaluation et retour sur la démarche
La recherche-action amène à la réalisation d’actions culturelles. Elle souhaite mettre toutes les parties prenantes en action.
Elle vise des effets mesurables.
Elle souhaite susciter l’initiative et l’appropriation.
La recherche-action tente de lier les différents univers et les différents milieux, qu’ils soient par exemple constitués d’acteurs de terrain, de porteurs de traditions, de chercheurs ou de fonctionnaires, de manière à tirer le meilleur de chacun d’eux.
Les actions culturelles doivent s’incarner, c’est à cela que l’on voit la véritable retombée. Elle doit avoir des effets concrets sur les groupes avec lesquels les actions sont menées.
Les retombées d’un projet de recherche-action sont rarement de l’ordre du « spectaculaire ». Une activité peut par exemple ne pas toucher une foule de personnes, mais répondre à des enjeux ciblés qui auront une influence à plus long terme.
Il est important de répondre de manière honnête et lucide à la question suivante : « Est-ce que la démarche a facilité une appropriation collective par les acteurs qui en ont besoin ? »
La recherche-action se positionne en marge de la culture du projet qui se focalise plutôt sur le résultat final en orientant les actions vers un but ultime sans tirer expérience du cheminement.
(LISRA Laboratoire d’Innovation Sociale par la Recherche-Action)
